Project Manager 역할

 

PM의 역할

제품, 서비스와 같은 결과물을 정해진 일정과 리소스를 활용하여 결과를 만들어 내는 것

 

PMBOK(Project Management Body of Knowledge)에서 정의하는 PM의 역할

• 통합 관리: 통합 관리 계획을 수행
• 범위 관리: 요구사항을 수집, 정의 및 변경 관리
• 일정 관리: 활동 정의 및 일정 관리
• 비용 관리: 비용 측정 및 예산 책정 관리
• 품질 관리: 품질 관리 계획에 따른 품질 관리
• 자원 관리: 자원을 확보 및 팀 관리
• 의사소통 관리: 의사소통 관리
• 리스크 관리: 리스크 식별 및 대응
• 조달 관리: 결과물 조달 계획 관리
• 이해관계자 관리: 이해관계자 식별 및 관리

요구사항의 수집부터 개발 자원 및 품질 확보를 관리하고 최종 결과물을 조달하는 과정까지 총체적인 관리를 수행한다. 

 

Scrum Master

Agile은 소프트웨어를 지속적으로 개선하여 고객에 전달

Scrum: 2~3주의 sprint 결과물을 계획하고 진행, 및 feedback

Scrum 조직에서의 PM 역할은 Scrum Master와 Product Owner가 수행

Scrum Master는 process에 대한 관리

 

Program Manager

MSA에서 여러 연관성 있는 서비스들을 묶어 Program이라고 부르며 이 프로그램과 관련된 의사결정은 Program Manager가 수행한다.